Заместителю председателя Правительства РФ Иванову Сергею Борисовичу
О процессе проектирования космической техники в НПО им. С.А. Лавочкина
Уважаемый Сергей Борисович!Не так давно СМИ показали Ваше выступление на коллегии Роскосмоса, в котором Вы весьма критично оценили текущее состояние дел в курируемой Вами отрасли. Конечно, уровень Вашей осведомленности в этом вопросе несравним с моим, до недавнего времени бывшим просто ведущим специалистом в ОКБ ФГУП "НПО им. С.А. Лавочкина". Но, на мой взгляд, истинное положение с созданием космической техники более удручающе, чем может показаться. Поскольку проектированием отдельных узлов, устанавливаемых на изделия, я занимался непосредственно, то смею настаивать на своем пессимистическом мнении.
Несколько примеров, позволяющих оценить отношение к проектированию новой техники, практикуемое в этом НПО.
Недавно, в январе этого года, после неоднократных отсрочек был наконец-то запущен аппарат "Электро-Л". Приводы остронаправленных антенн, установленных на нем, разрабатывал я. Такие же приводы (с некоторыми модификациями) будут установлены на аппаратах "Спектр" и на одном из аппаратов спецназначения. Так вот: проектирование этих весьма ответственных механизмов проводилось вообще без технического задания, на основании устных распоряжений, часто весьма противоречивых. И уже когда приводы изготавливались, только тогда пришло техническое задание на их разработку. Сами же антенны определились еще позже. Где я угадал, где не очень... Это пример по не самому сложному механизму, устанавливаемому на изделие, просто мне более понятному. Но такой подход – обычная практика в НПО им. С.А. Лавочкина. Добиваться же соблюдения норм, принятых в космической отрасли, весьма чревато будущими неприятностями. Впоследствии этот факт я очень даже ощутил на себе.
Еще из жизни. Напрочь отсутствует теоретическое обоснование принимаемых технических решений, хотя по ЕСКД и предусмотрены этапы, предваряющие выпуск рабочей документации. Решающим критерием являются не научно апробированные аргументы, а то - понравится ли конструкция начальнику, или нет. Просто исходя из его эстетических ощущений. Какой-либо инженерный диспут невозможен в принципе. Царит постулат: я начальник – ты дурак. Апеллировать к должностной инструкции бесполезно: это пустая бумажка, а в моем случае (для ведущего специалиста) таковой просто не существовало! Особенно же неприемлемы руководством ОКБ честные (именно не формальные, а объективные, с учетом вероятных условий эксплуатации) расчеты надежности. После моих упорных настояний, что надежность является определяющей в космической технике, поскольку содержит в себе прочностной и другие показатели, а в конечном итоге определяет конструкцию в целом, один из не последних руководителей остроумно возразил: «Надежность – продажная девка империализма. Надо будет – я (именно Я!) заплачу директору Центра надежности и он напишет ту цифру, какую надо». В основном так и происходит – в отчетах, отсылаемых в ЦНИИМАШ, формально ставится нужное число девяток, а далее жизнь показывает, угадали или нет. Вероятность - она и есть вероятность!
На все тот же субъективизм, зачастую переходящий в откровенную тупость, наталкиваются и попытки внедрить что-то новое. Здесь приходится слышать ответ: «У нас (понимается в НПО) так еще не делали». И все! Доказывать, что когда-то и паровозов не делали, чаще всего бесполезно. Между тем те же американцы, китайцы и др. не спят и их изделия летают и дальше, и, что еще важнее, гораздо дольше наших.
Такие же дела и с испытаниями. В целях мнимой экономии вместо изготовления одного-двух агрегатов для доводочных испытаний, как это и предусмотрено нормативами, в производство закладывается сразу серия, с учетом летных образцов. В итоге исправить конструкцию, если что не так, можно только отчасти. Поэтому на дефекты, выявленные при испытаниях, но не приводящие к откровенной неработоспособности, зачастую просто закрывают глаза. Дескать, все равно вряд ли полетит, а за переделку можно премии лишиться. Но если дефект более очевиден, тогда в брак уходит вся серия. Вот и экономия! В итоге конструктор лишается очевидного в технике права на поисковую ошибку. Отсюда инженерная трусость, безынициативность.
Хочу упомянуть и об искусственном разделении структуры ОКБ. Оно поделено на Центры, в каждом из которых свой директор, его замы, плановые отделы и т.п. И такая организация привела к реальной разобщенности некогда единого ОКБ. Центры сами стараются обеспечить себя заказами, и по возможности выполнить этот заказ своими силами, дабы ни с кем не делиться. Отсюда с одной стороны дублирование служб (например, несколько подразделений занимаются редукторами, каждое на свой лад), с другой стороны тот же привод проектируется в трех Центрах – блок управления в одном, электрика в другом, механика – в третьем. И каждая из этих частей не хочет понимать другую. А если случается какая-то нештатная ситуация (а случается это часто), то начинается поиск не причины, а виноватого – каждый валит на другого. Получается как в пословице про дитя и нянек.
В общем, Сергей Борисович, проблем, как говорится, выше крыши.
Не буду рассказывать о системе «откатов». Это совершенно отдельная тема и ей пусть занимаются, если захотят, компетентные органы. Можно поднять документацию по серии запусков «Демонстраторов», по «Солнечному парусу» – да много по чему… Или по современным, например MetNet. Одно скажу: никто их всерьез не собирался и не собирается запускать. А все эти прожекты, включая и разные там «Луна-Глоб», «Луна-Ресурс» и пр., прежде всего прекрасный повод для бесконечных заграничных вояжей начальственной верхушки и элементарного выкачивания денег из бюджета!
А чего стоит эпопея с «Фобос-Грунт»! Вот где настоящая курица, несущая золотые яйца! И если придется все-таки отправить этот аппарат в полет, то очень многие будут искренне огорчены расставанием.
Скажете, что все это голословно? Проверьте сами: сопоставьте даты начала работ, израсходованные суммы и оцените, что уже сделано. И оцените не рекламные ролики и не выставочные макеты, а реальное «железо»! Это несложно. Уверяю, если подойти к этому вопросу не предвзято, без опаски обидеть «хороших» людей, то можно найти много любопытного.
И не думайте, что я это только сейчас выплескиваю. Сколько там работал, столько и кричал, ругался, доказывал. Пока нужны были приводы, по которым я, позвольте проявить нескромность, считался специалистом, меня еще терпели. Соглашались: да, мол, бардак, но что мы можем? И это говорили начальники не последнего уровня. Я им: «Так кричите, ругайтесь, у вас же больше возможностей! Я вам надоедаю, вы выше бейте, может, что и получится?» Какой там! Кто уже на пенсии – боязно за свое теплое место! А кто еще и выше метит, негоже себе карьеру портить. И как в стену из ваты натыкаешься – ни реакции, ни движения!
В итоге все-таки наступила логическая развязка: когда основные работы по моей тематике были завершены, мне устроили элементарную травлю. Заключалась она, прежде всего, в полной профессиональной блокаде. Ну и по мелочи - лишение премий, надбавок и т.п. Записался на прием к Генеральному конструктору, у которого и день для этого определен. Но на подступах к нему тройной рубеж обороны, как перед Москвой в 41-м! Побившись об эту чиновничью стену, я понял, что НПО им. С.А. Лавочкина наплевать и на мой 29-ти летний стаж работы в нем, и на изобретения, которые я внес в копилку его патентов! Можно было бы еще побороться, но я явственно осознал, что окажусь или в психушке, или поневоле стану террористом. Ей-богу, очень хотелось пойти по примеру героя известного фильма «Ворошиловский стрелок»! Но серьезное оружие надо еще поискать, а эта тупая чиновничья масса до того уже достала, что в свои 52 года я просто ушел в никуда.
И скажу откровенно, Сергей Борисович: очень обидно! Обидно прежде всего за то, что еще многое не сделал, хотя и мог бы! Обидно и за то, что ощутил себя изделием, которым попользовались, а потом просто выкинули на помойку - "Электро-Л" летает, антенны наводятся, "мавр сделал свое дело"!
Конечно, хочется верить, что Вам, Сергей Борисович, удастся наладить дела в подведомственной Вам отрасли. Но что-то заставляет меня усомниться, что даже Вы, со всем Вашим потенциалом, сумеете разгрести эти авгиевы конюшни.
В любом случае, желаю Вам удачи!
А я все-таки пытался что-то сделать, пусть и не получилось!
Морозов Николай Васильевич
08.03.2011 20:03
Обсудить письмо с другими читателями (старая версия)
Сообщений: 109
|
...не утонут чиновники и тем более коммерсанты. успеют или даже успели уже наворовать достаточно чтобы купить недвижимость вместе с гражданством в теплых краях... и когда кормушка на Руси кончится - улетаем вместе с деньгами... а оставшимся придется заботиться о себе в первую очередь - налаживать основное хозяйство, чтобы была хотя бы еда да одежда... в худшем случае браться за оружие и от китая отбиваться, что, впрочем, довол ьно безнадежно уже сейчас...
Ответить
|
|
2Швета.
Ответить
Нет, не как для себя. Для себя такие люди делают значительно меньше и без горящих глаз... Настоящие пассионарии. |
|
Ребята, а зачем нужны технические задания, оценка надёжности, конструкторские находки и инициатива?
Ответить
Почему не ездить за границу за государственный счёт? И главное, зачем нужно, чтобы этот Фобос долетел и чтобы Сергей Борисович отреагировал на письмо? Ведь этого ничего можно и не делать и прекрасно жить, продолжая доить бюджет. Ответственности-то всё равно никакой! Одна симуляция бурной деятельности. Жалко только Николая, у него-то как раз похоже были бескорыстные мотивы и чистая цель для всего этого. Мне нравятся люди, которые всё делают как для себя. С горящими глазами. Пусть они порой бывают неправы и их слегка заносит, но как раз талант и профессионализм руководителя и заключается в том, чтобы направить эту энергию в конструктивное русло. Но видимо о профессиональных руководителях теперь говорить не приходится, остались одни подельщики с пустыми глазами. А так ушел, волна по болоту прошла и болото снова затянулось. По-любому, Коля, респект! |
|
У меня такая же ситуация на заводе Арсенал - полное положилово со стороны руководства, при попытке поработать по ГОСТу набрасываются и валят, в итоге я им за полгода из разложившейся лаборатории конфетку сделала, а они добились моего увольнения
Ответить
Козлы, слов нет. Напишу как-нибудь в подробностях. |
|
Письмо неплохое (хотя можно было-бы и получше). Но беда в том, что получатель (ли) ничего не решают !
Ответить
По двум причинам: не хотят и не могут (какая главная - трудно сказать). Это видно и отвратительно. Не хотят - нет настоящего желания (ну, нет ведь его, должного). А почему? Интересный вопрос... Не могут - т.к. для серьёзного разбора полётов нужны ЗНАНИЯ и ОПЫТ. Ведь топ-менагеры сраные навалятся толпой и будут до усрачки отбиваться, врать, путать, вешать вину на соседа, и т.д. - засирать мозг, но только, чтоб не сняли и от корыта не оторвали. Там же БАБЛО шальное (наше с вами) - как же без него прожить? И если ЗНАНИЯ и ОПЫТ слабые, то всё ничем и закончится. Только опозориться своим бессилием и утереться останется. Желание есть? А вообще, по своему нехилому опыту и по душевным разговорам с людьми из других контор, ПОДТВЕРЖДАЮ, что всё не так как в письме Морозова, а ГОРАЗДО ХУЖЕ. И весь новый бюджетище-ВВП оборонный туда же ухнет (макеты только получим). Вот тогда точно будем из рогатки стрелять! И все сраться начнут. Впрочем, тогда уже всем всё будет похер в т.ч. и направление стрельбы. |
|
И, последнее. У С.П.Королёва мечта была. Простая человеческая мечта - отправить человека на Марс. И он считал эту задачу ВЫПОЛНИМОЙ в ближайшее СВОЁ будущее. То Будущее, Будущее ТЕХ Людей. Печально, но факт, будущее современных "корольковых", в какой бы отрасли народного (?) хозяйства они бы не "трудились", какой бы умопомрачительный пост, должность не занимали, какое бы количество звёзд на погоны и блестящих безделушек на грудь себе не вешали (да, да, уважаемые, я о вас, в том числе о Медведевых, Путиных, Жириновских, Зюгановых, Явлинских, Фурсенко, Мутко (кстать, Мутко - вот уж, воистину, фамилия, олицетворяющая суть)... извините, кого забыл, всех вас мне не вспомнить, но и о вас это тоже, не волнуйтесь, дышите ровнее) - распилить ближайший бюджет. Мелко плаваете, господа. С такими мечтами ни у кого из нас Будущего НЕТ.
Ответить
ПыСы: Огромное человеческое Спасибо Автору этого Письма |
|
То, что написано в письме, просто мелочи по сравнению с тем, что написано здесь
Ответить
|
|
Я как понял, этот мужик разрабатывал приводы управления антеннами для Фобос-Грунт? Или нет? Исходя из сообщений о бесконечный попытках связи с Фобос Грунт несработали именно антенны, то есть несовсем не сработали, а они как бы просто настраиваются неправильно. Человек заранее предупредил что всё хреново ... . Тех задание, говорит, пришло позже антенн. Пи..ц.
Ответить
А вообще при общем проектировании комплекса идеологи аппарта могли бы предусмотреть запасной канал связи для перепрограммирования аппарата на орбите через неостронаправленные антенны, пусть даже на медленной скорости. Потому что вот судя из сообщений его просто в фокус антенны поймать не могут, и не могут установить с ним надёжную связь и соответственно не могут дать команду на запуск маршевого двигателя чтоб он сошёл с орбиты земли и полетел к Марсу. |
|
Надо было не сидеть об стенку биться, а послать всех в задницу в начале 90-х в NASA свалить.
Ответить
Каждый человек должен в первую очередь уважать самого себя, и делать своию жизнь и карьеру, а не биться в стаде баранов. |
|
Вот вам и Перестройка
Ответить
Доходит до смешного: Производство УСП (универсально сборного приспособления) просто уже нету на территории бывшего СССР (то есть оно есть, но уже качество ниже плинтуса, а покупать заграницей очень дорого (например комплект размером с чемоданчик стоит порядка 200 т.р.) Станкостроительный завод в Иваново , купила Сименс! И после такого эти чиновники кричат с экрана, что у нас подьём ВВП ? Я тоже насмотрелся на ФГУП ПО УОМЗ , На УОМЗ уже осталось человек 10 на всё предприятие (включая и их начальника), и о каком качестве будет идти речь. Сейчас хотят упразднить мастеров производства (Слова Максина , цитирую: »Я знаю мастера Фаберже, а мастера на производстве не знаю»). Вот вам и руководитель производства! Был даже репортаж , наши все смеялись над руководством с грустью , в нём он говорил тогда ещё баллотировавшемся в президенты Медведеву, что у нас рабочие премию получают в миллион, Медведев тогда специально переспросил ! Мы узнавали, да действительно получают премию в миллион, но это менеджеры и то при удачных продажах и на весь коллектив! А вот удачных малых производств я встречал не мало и они работают и производят много чего полезного И думю они нас и вытянут, а гиганты на 90% распадутся! |
Осталость человек 10, я имел ввиду отдел ОТК , так как редактировал из за ограничения в 2000 символов , вот и удалил не то
Прошу прощения
Ответить
Ответить
|
РНИИ Электронстандарт.
Ответить
Всё один в один. Испытываем электронные компоненты для этих ваших спутников. Работаем без брака. Потому что "портить изделия заказчика нельзя. ведь за них большие деньги заплачены. А вы их раз и в печку! Раз и под ионизирующее воздействие или в грибы! Так нельзя они же от этого сломаются." Это на уровне комплектующих уже начинается. Что можно собирать из этого кала? Муляжи только и можно. Мы достигли высот по работе с говном и палками.А так те же центры испытательный или еще какой, теже местные царьки директора центров, тоже якобэ самообеспечение, кумовство, пилёж, слабоумие.... Всё правильно. Это естественный отбор. Слабый и глупый умрёт. Альбом одного из сотрудников. |
Завод Арсенал. Собираем спутники из комплектующих.
Все один в один
Кстати, некоторые заводы-то с комлектующими закрылись. В итоге мы ставим на борт уже отлетавшую аппаратуру
Хи-хи.
Ответить
Все один в один
Кстати, некоторые заводы-то с комлектующими закрылись. В итоге мы ставим на борт уже отлетавшую аппаратуру
Ответить
|
Все, о чем говорится в письме можно применить к любой отрасли, в которой требуется научно-исследовательские и проектно-конструкторские работы. Трагедия на Саяно-Шушенской, неудачи с запусками "Булавы", потеря спутника. Это все звенья одной цепи. Можно значительно расширить этот список.
Ответить
Возьмите например государсвенную компанию "РусГидро". Что сделали после Саянской трагедии? Одних руководителей, сменянили другими... И что в итоге... Ничего... Новые руководители, как например главный инженер "Русгидро" (с какого аула его выкопали - непонятно....), настолько далеки от профессиональных проблем, что просто становится не по-себе. Их невежество и профессионализм подменяется хамстовм и матом. Чехарда с нормативно-технической документацией. Замена СНиПов об этапности проектирования в строительстве на 87-е Постановление правительства привело к тому , что в головах у руководителей (и не только у них) возникла абсолютная неразбериха. Подмена понятий "Технический проект" понятием "проектная документация" привело к тому так называемые "менеджеры" абсолютно не видят разницы между проектной и рабочей документацией. Им невозможно объяснить, что рабочую документацию невозможно сделать без детальных проработок на стадии технического проекта/(теперь по 87-му постановлению - на стадии "проектной документации" Сроки, деньги, пиар, вместо профессиональных знаний хамство и нахрап, вместо детальных технических проработок - обложки..... Кто курирует топливно-энергетическиое направление? Бывший лингвист и переводчик. Посмотрите биографию большинства молодых руководителей (сынков приближенных к власти). Больше 2-3-х лет нигде не задерживаются. Развалил, набил карман и дальше пошел.... И просто спросом и наказанием здесь ничего не поправишь. Пока не будет перемен в системно-образующих областях ничего не получится. |
Да ну! Все, кто работают, очень хорошо различают стадии "П" и "РП". Может, вам так просто хочется думать?
Ответить
Ответить
Вот-вот.. я все о том же. Стадии "П" больше нет. Нет больше и стадии рабочий проект (РП). Изучайте 87 постановление.... Есть Стадия "Проектная документация" и Рабочая документация". В этом то все и дело. Был бы только рад, если бы все разбирались в стадийности проектирования.... Тогда разговор с велся бы на одном языке. Но к сожалению это не так.... Были СНиПы описывающие порядок разработки документации, написанные на основе опыта строительства.. Но кого-то это не устроило. Поэтому большое спасибо нашему правителству за 87-е постановление....
Ответить
Ответить
В ПГС бардак абсолютный. Согласен. Самое обидное, что для прохождения экспертизы в моём любимом северном городе по 87-му постановлению ПРИХОДИТСЯ предоставлять стадию "П" в объёме стадии "Р"!!! Хотя русским по белому написано, что на экспертизу предоставляется именно "П". Но попробуй побороть отечественную экспертизу. Складывается устойчивое ощущение, что кроме проблемы своевременного получения откатов руководство и коллективы экспертных учреждений не волнует ничего, в принципе. Отсюда и вечные заморочки, и по-сути, параллельная разработка 2-х видов документации в ОДНИХ и ТЕХ ЖЕ ОБЪЁМАХ с единственным отличием - буковками "П" и "Р" в штампах. Абсолютная бессмыслица. Естественно, застройщик ждать не будет (время - деньги), и по факту строит по "П". И вот стоит уже 2 года 18-тиэтажный дом, а положительное заключение экспертизы приходит только вдогонку. А если говорить о техзаданиях - вот где сущий кошмар. Какое может быть техзадание, если конторы, предоставляющие техусловия на подключение сетей, КАЖДАЯ, так же требует больших откатов (не считая немалой официальной стоимости таких подключений) и заказчик вынужден постоянно лавировать, подбирая более-менее приемлимые для себя с финансовой точки зрения варианты таких подключений. Отсюда изначально дом может проектироваться с центральным отоплением, но в процессе нежданно-негаданно перейти на электроотопление и обратно, к примеру. Бардак
Ответить
Ответить
|
Все написаное в письме касается не только космоса а и всей страны. Россия сейчас это фобос-грунт - сошла с троектории и падает. Так что давайте спокойно дждать и надеятся что она не упедет нам на голову.
Ответить
|
|
Бардак везде, и это плохо, всё не просто разваливается, а уже развалилось. Но. Таких людей как автор, на производстве не люблю. Видишь проблемы на своём участке работы - устраняй. Помоги соседу. Работай под своим непосредственнум руководителем, в своей зоне ответственности. Если прав, будет тебе уважение в коллективе от всех, будут и материальные и моральные поощрения, будет и рост. И твой рост и коллектива. Ну а если не будет, то чтож уважаемого, опытного специалиста заберут в более здоровый коллектив. И не придётся уходить в никуда. Просто насмотрелся как студенты недоучки и пенсионеры инициативники через 3 головы в руководство лезут советами. Ну и отношение к ним соответствующее, как к чудакам на букву м.
Ответить
|
Правильные слова правильного руководителя. Можно еще добавить и про "сор из избы" или еще что-то в этом духе. Однако жизнь несколько сложнее, поэтому не всегда видимый успех (моральный и материальный) однозначно является следствием правоты, честности и порядочности. К сожалению, в нашей реальности как раз наоборот - эти добродетели стоят очень дорого. Хочешь быть честным и порядочным? Тогда будь готов только таким и оставаться! А в нагрузку еще и нищим. Примеров можно привести массу. И еще. Вообще-то какие-то толчки в жизни как раз и совершают те, которых остальные считают самое меньшее чудаками. Для кого-то - на букву М. А так называемые нормальные люди - те, которые "я как все" - просто пребывают от рождения до кончины. И они способны только посетовать, что все "уже развалилось". Зато они нормальные и точно не будут ничего менять ни в себе, ни вокруг. И проживут долго и спокойно...
Ответить
Ответить
Спасибо партии "Единая Россия" за наше нищенское существование!!! 20 апреля 2007г она приняла федеральный закон за №54-ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон "О минимальном размере оплаты труда" и другие законодательные акты Российской Федерации" часть четвёртая статьи 133 ТК РФ, которой было установлено, что базовые тарифные ставки, оклады (должностные оклады), базовые оклады должны быть не менее минимальной заработной платы, признана утратившей силу.
В настоящее время при установлении оплаты труда предусмотрено в качестве обязательного единственное условие: заработная плата, включая стимулирующие и компенсационные выплаты, не может быть ниже минимального размера оплаты труда, установленного федеральным законом. При этом допускается установление тарифной ставки, оклада (должностного оклада) ниже этого размера.
Ответить
В настоящее время при установлении оплаты труда предусмотрено в качестве обязательного единственное условие: заработная плата, включая стимулирующие и компенсационные выплаты, не может быть ниже минимального размера оплаты труда, установленного федеральным законом. При этом допускается установление тарифной ставки, оклада (должностного оклада) ниже этого размера.
Ответить
Гость2, а Вы хороший руководитель, правильные слова, видно Вы можете говорить так, чтобы на Вашей фирме Вас уважали
Я сам работаю на одном из таких предприятий, и все тоже самое, что описал автор в письме. Такие же "феодальные" государства внутри одного предприятия с дубляжем работы, так же все в последний момент делается. Я так же бодался пытался что-то сделать, предлагал рационализаторские решения, но все как в вату. Подготовил уже с десяток студентов, сделал из них хороших специалистов, но никто не остается работать за 25-30 тыс/руб в месяц, все после 2-3 лет уходят в банки и коммерческие фирмы на 50-80 тыс. руб или за границу едут на 3-5 тыс. долларов в месяц. Хотя начальство у нас себе платит нормальные деньги, но почему-то они считают, что дешевле каждые 2-3 года готовить нового специалиста. Еще и квалификация студентов выпускников с каждым годом падает, а через пару лет ЕГЭ вообще умственных калек будет давать.
А в руководство с советами только таким с незамыленным взглядом, как Вы описали, и имеет смысл лезть, так как окружение начальства сейчас как правило, не выросшие из инженеров начальники, а "эффективные менеджеры", которые просто не ведают, что творят, зато умеют говорить правильные слова, чтобы ни с кем не конфликтовать и этим добиваться своего роста и коллектива. Но, на мой взгляд, это не путь к исправлению, а "растягивание истории болезни", которое приведет только к осложнениям. Аналогично, как и в моей родной отрасли атомной промышленности - там такая же клоака.
По-моему помогут уже только расстрелы, так как если отбирать деньги, то люди еще наворуют("наоткатывают"
, а жизнь новую не купишь. Поэтому, я просто по инерции и дальше работаю в этой клоаке, и обучаю все новых студентов для коммерческих фирм и банков, и за границей мне не интересно, я там уже был ...
Ответить
А в руководство с советами только таким с незамыленным взглядом, как Вы описали, и имеет смысл лезть, так как окружение начальства сейчас как правило, не выросшие из инженеров начальники, а "эффективные менеджеры", которые просто не ведают, что творят, зато умеют говорить правильные слова, чтобы ни с кем не конфликтовать и этим добиваться своего роста и коллектива. Но, на мой взгляд, это не путь к исправлению, а "растягивание истории болезни", которое приведет только к осложнениям. Аналогично, как и в моей родной отрасли атомной промышленности - там такая же клоака.
По-моему помогут уже только расстрелы, так как если отбирать деньги, то люди еще наворуют("наоткатывают"
Ответить
Вы там со своим РОСАТОМОМ и "эффективными менеджерами" Фукусиму нам не сделайте по инерции.
Ответить
Ответить
Фиговый из тебя руководитель. Нет в работе слова любло или не любо. И надо понимать, что без таких специалистов ты ноль без палочки. И не люди должны "через 3 головы в руководство лезут советами", а сам должен за ними бегать... и даже если из 20 идиотских советов, при дальнейшем рассмотрении одно окажется верным...
Ответить
Ответить
Гость2 - теоретик какой-то, блин. И причем к нашему случаю студенти и пенсионери (буква і пропала)??? Различайте вещи!
А на практике-то: и на своем участке уже порядок, и соседям помог. А только сверху говном срут и срут на голову. И так продолжается год за годом. И соседей уже завалило насмерть, и тебе надоело, и всем ясно вокруг, что биг-босс - дебил и что развал работ его вина. Но... ничего не меняется, не происходит. Только жизнь проходит.
Такое проходили, теоретик?
Ответить
А на практике-то: и на своем участке уже порядок, и соседям помог. А только сверху говном срут и срут на голову. И так продолжается год за годом. И соседей уже завалило насмерть, и тебе надоело, и всем ясно вокруг, что биг-босс - дебил и что развал работ его вина. Но... ничего не меняется, не происходит. Только жизнь проходит.
Такое проходили, теоретик?
Ответить
|
У НПО им. Лавочкина есть контрагент - ЦНИИ "Комета", участвующее в разработке средств спутниковой связи для КА. К сожалению, там всё то же самое!!!
Ответить
|
|
Николай Васильевич! Большое спасмбо за письмо и Вашу активную гражданскую позицию
Ответить
|
|
Благодарю всех, обративших внимание на мое письмо! Жаль только, что поводом оказалось ЧП. Хотя вполне ожидаемое. Пример из разработки этого КА. Сейчас на нем установлен китайский спутник. Но мог быть еще один, планируемый к старту в 2009 году - малая метеорологическая станция (ММС). Возник этот попутчик неожиданно: в конце 2007 г. финны заключили договор с НПОЛ по отправке ММС в составе миссии ФГ. Причем штатной ММС нет, только опытный образец. Любопытно, что кроме менеджера (он же один из Главных конструкторов), никто об этой затее не знает, даже Заказчик. Никакого ТЗ нет и в помине! Но работа начата: спешно меняется компоновка, система управления и т.п. В итоге оказалось, что эту ММС подключили к системе, отделявшейся ранее, чем сама ММС. Дело бросили. Зато этапы договора закрыты, деньги получены, ошибки добавлены. Повторяюсь: старт планировался в 2009 г. И об ответственности. В письме я вскользь обратил внимание на "Демонстраторы" и "Солнечный парус": как-то мне попали материалы аварийной комиссии по одному из "Демонстраторов". К ним был приложен список членов комиссии и суммы оплаты их трудов. Состав – в основном те же, кто и разрабатывал. Вернее, руководил. Суммы - до 130 тыс. рублей в одни руки. И это в 2003-м году! Раньше лучшим итогом такой комиссии для разработчиков была бы резолюция "не виновен", а ныне… Лист с оплатой, который у меня, без подписи, поэтому я не утверждаю, что так и есть. Но очень даже предполагаю. Как и то, что в случае с ФГ руководители также не будут в накладе. Каких-то надежд на то, что мое письмо что-то изменит, я не питаю - знаю, в какое время живу и где. Судя по откликам и здесь, и в блогах, Америки я не открыл. Писал я и в Роскосмос, Поповкину. Обращал его внимание, на то, что в НПОЛ не все так радужно, как кажется. Прикладывал документы. Ответ Поповкина: Роскосмос не вмешивается в отношения внутри его предприятий. Вот и все!
Ответить
В общем, еще раз моя огромная благодарность всем, кто хотя бы прочитал. С уважением, Морозов Н.В. |
Спасибо, что не смотря ни на что донесли до людей свое сообщение. Я уверен, это все не зря. Хотя речь тут про космос, ситуация такая во всей стране. Это письмо будет еще одной каплей в чашу народного терпения. Когда-то чаша переполнится, это неизбежно.
Ответить
Ответить
Восхищаюсь людьми, которые в нынешнее не простое время честно и за мизерное вознаграждение делают такие сложные разработки. Сам проработал в оборонном НИИ 20 лет и застал то время, когда на смену руководителям - специалистам стали приходить разные комсомольские и профсоюзные активисты. Теперь их время, да и на этом форуме их предостаточно. Не обращайте на них внимания.
Ответить
Ответить
|
• Конец 1980 года — выпуск эскизного проекта АМС 1Ф(Фобос).
Ответить
• 7 июля 1988 года — запуск АМС «Фобос-1».[1] • 12 июля 1988 года — запуск АМС «Фобос-2». • 1 сентября 1988 года — потеря связи с АМС «Фобос-1». Причина — ошибочная команда с Земли, в результате которой возникло отключение рабочего комплекта исполнительных органов системы ориентации, что привело к полету АМС «Фобос-1» в неориентированном относительно Солнца режиме. Восстановить связь не удалось.[2] • 29 января 1989 года — выход на орбиту ИСМ АМС «Фобос-2». • 27 марта 1989 года — потеря связи с АМС «Фобос-2». Достоверно причину определить не удалось, предполагается отказ бортового компьютера (ранее неоднократно дававшего сбои). Восстановить связь не удалось. • «Марс-96» — Станция была запущена 16 ноября 1996 с помощью ракеты-носителя «Протон». Из-за отказа разгонного блока станцию не удалось вывести на отлётную траекторию, и она разрушилась при входе в атмосферу Земли через 5 часов после запуска. Достоверно причину сбоя разгонного блока выяснить не удалось, поскольку телеметрия на этом этапе полёта не принималась • После неудачного запуска АМС «Марс-96» Российской академией наук были сформулированы новые предложения по дальнейшему исследованию дальнего космоса — проекты «Луна-Глоб» (изучение Луны); «Марс-Астер» (марсоход) и «Фобос-Грунт». Из них наиболее адекватным возможностям отечественной космонавтики и в то же время достаточно пионерским был признан «Фобос-Грунт», который в 1998 году был утверждён в качестве основного .Старт «Фобос-Грунта» планировался на 2004 год, возвращение — на 2008 год. • В силу финансовых обстоятельств проект был полностью пересмотрен в 2004 году. Фактическая реализация началась с 2005 года. • Запуск сначала был назначен на октябрь 2009 года, а затем отложен на ноябрь 2011 года. По неофициальным данным[источник не указан 17 дней] сообщается, что система контроля полёта «Фобос-Грунта» может не выдержать длительной миссии, |
Давно, ещё с конца 70-х лавочку пора было разгонять ко всем чертям, поскольку они патологически бесплодны. Только "центры" внутри себя и разнообразных бездельников целыми отделами плодить могут. "Рыба тухнет с головы"(с)
А тематику передать (вместе с деньгами, естественно) Решетнёвской фирме в Красноярск. Был бы толк, без сомнения.
Ответить
А тематику передать (вместе с деньгами, естественно) Решетнёвской фирме в Красноярск. Был бы толк, без сомнения.
Ответить
|
Стыдно за человечество... И в 2030 не будем на Марсе. А могли быть там еще в ХХ веке.
Ответить
|


17.01.2012
18:44